Novitra
Novitra Novitra
Erstgespräch

Klarheit über Ihr
Unternehmen.

Auch wenn es gut läuft.

Sie sehen Ihr Tagesgeschäft. Novitra sieht das Ganze: Chancen, Risiken, was zuerst zählt. Mit Maßnahme und passendem Partner.

Damit Sie sich auf das Eigentliche konzentrieren: Ihr Unternehmen zu führen.

Novitra · Gesamtdiagnose
Einstufung
72 /100
+8 ggü. Vorjahr
Kritisch Fragil Stabil Stark Exzellent
Strategie81
Organisation64
Finanzen57
Beispiel-Diagnose · Maschinenbau · 24 MA 12 / 12 Module
0
Geprüfte Bereiche
0
Maßnahmen
0
Nicht erkannte Chancen
0
Geführte Kernfragen
Kapitel 01 · Das Problem

Was Sie nicht sehen, entscheidet mit.

Gipfel über den Wolken
Von hier oben sieht man, was unten im Nebel bleibt.

Sie treffen jeden Tag Dutzende Entscheidungen, die meisten davon richtig. Das Problem ist nicht, was Sie entscheiden. Es ist, in welcher Reihenfolge. Wer mitten im Tagesgeschäft steckt, reagiert auf das, was gerade am lautesten ist, nicht auf das, was am wichtigsten ist.

Das kostet doppelt: Risiken, die zu spät auffallen. Und Chancen, die nie laut genug waren, um gehört zu werden.

01 Ad-hoc priorisiert nach Lautstärke, nicht nach Wert.
02 Risiken zeigen sich oft erst, wenn sie längst dringend sind.
03 Chancen bleiben meist unbemerkt. Sie schreien nie.
So verschiebt Novitra die Reihenfolge. laut ≠ wichtig
SORTIERT NACHLAUTSTÄRKE
1Nachfolge ungeregeltLEISE
2Marge rutscht leiseLEISE
3Klumpenrisiko 42 %LEISE
4Lieferant mahntLAUT
5Voller PosteingangLAUT
6Lauter GroßkundeLAUT
LAUT RUFT. WERT ENTSCHEIDET.↻ NOCHMAL

Die leisen Themen mit dem größten Hebel stehen am Ende oben. Die lauten rutschen dahin, wo sie hingehören.

SORTIERT NACH LAUTSTÄRKE SORTIERT NACH WERT — NOVITRA Lauter GroßkundeVoller PosteingangLieferant mahntKlumpenrisiko 42 %Marge rutscht leiseNachfolge ungeregelt01Klumpenrisiko 42 %02Marge rutscht leise03Nachfolge ungeregelt04Lauter Großkunde05Lieferant mahnt06Voller Posteingang

Punktgröße links = Lautstärke im Alltag. Die drei leisen Themen mit dem größten Wert stehen rechts oben. Die lauten rutschen dahin, wo sie hingehören.

Kapitel 02 · Die Diagnose

Keine Folien.
Ein Ergebnis,
das führt.

Ein geführter Prozess über 12 Module. Sie beantworten, wir werten aus: objektiv, fair verglichen mit Unternehmen wie Ihrem. Am Ende steht kein Bericht zum Ablegen, sondern drei klare Antworten: wo Sie stehen, was zuerst zählt, wer es mit Ihnen umsetzt.

ErfassenMaßnahmeUmsetzen
01

Wo Sie stehen

Eine Zahl, fair verglichen mit Unternehmen Ihrer Branche und Größe, kein Durchschnitt, der nicht zu Ihnen passt.

02

Was zuerst zählt

Eine sortierte Liste: was den größten Unterschied macht, und in welcher Reihenfolge Sie es angehen

03

Wer es umsetzt

Der passende Partner aus unserem Netzwerk: geprüft, zur Maßnahme passend. Sie müssen nicht selbst suchen.

Kapitel 02 · Das ganze Bild

Ihr ganzes Unternehmen. Ein Bild.

Vier Cluster, 12 Module, jede Kennzahl an ihrem Platz, verdichtet zu einem Architektur-Score. Kein Bauchgefühl mehr: Sie sehen auf einen Blick, wo Ihr Unternehmen trägt und wo es arbeitet.

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0
ARCHITEKTUR-SCORE
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Blueprint T3 · mittel
49 / 100
STRATEGIE41 / 100
ORGANISATION52 / 100
MARKT & KUNDEN51 / 100
FINANZEN50 / 100

Gesamtscore über alle vier Cluster. Jedes Segment im Rad ist ein geprüfter Teil Ihres Unternehmens.

Vollständig

12 Dimensionen statt einer Momentaufnahme.

Stark Hebel
Stark
Geschäftsmodell & StrategieM01
76
Stark
Führung & EntscheidungsstrukturenM02
81
M03
Abläufe & Leistungserbringung
64
M04
Organisation & Verantwortlichkeiten
70
M05
Preise, Leistungen & Margen
68
Hebel
Finanzen & LiquiditätM06
59
Hebel
Vertrieb & AuftragslageM07
57
M08
Kundenstruktur & Abhängigkeiten
72
Hebel
Technologie & SystemeM09
61
Stark
Markt & WettbewerbM10
84
M11
Personal & Unternehmenskultur
66
M12
Recht & Compliance
63

Jedes Modul einzeln geprüft und im Zusammenspiel betrachtet.
Nichts steht für sich allein. Das ist die Grundlage für alles, was folgt.

Kapitel 03 · Der Atlas

Vom Befund zum Weg. Mit Preisschild.

Der Atlas übersetzt Ihre Befunde automatisch in einen Handlungsplan: 256 erprobte Maßnahmen, 44 davon Chancen. Sie sehen nur die, die zu Ihrem Unternehmen passen. Priorisiert nach dem, was zuerst zählt: sichern, optimieren, dann wachsen.

Atlas · Ihr Handlungsplan 256 Maßnahmen · 44 Chancen · 12 Bereiche
Befund aus Ihrer Diagnose
Liquidität knappUmsatz an wenigen KundenAbläufe an PersonenChance: Portfolio-Fokus
MASSNAHME №1PRIORITÄT: HOCH
Liquidität sichern: 13-Wochen-Plan einführen
WIRKUNG: LIQUIDITÄT ↑ · AUFWAND: GERING
Passender Umsetzer
Geprüfter Spezialist für genau diese Maßnahme
VORSCHLAG — SIE ENTSCHEIDEN
BEFUND → MASSNAHME → UMSETZER↻ NOCHMAL
1BEFUND AUS DER DIAGNOSEVier Beispiele aus Ihrer Diagnose.2IHR WEG — PRIORISIERTErstes, Zweites, Drittes: die Reihenfolge steht.3PASSENDE UMSETZUNGIntern, hybrid oder extern gelöst.M06 · FINANZENLiquidität knappM08 · MARKT & KUNDENUmsatz hängt an wenigen KundenM03 · ORGANISATIONAbläufe hängen an PersonenM01 · STRATEGIEChance: Portfolio-FokusCHANCE01Liquiditätssteuerung einführenPhase 1 · Sichern02Kundenmix verbreiternPhase 1 · Sichern03Abläufe digitalisierenPhase 2 · Optimieren04Portfolio fokussierenPhase 3 · ChancenMATCHING & UMSETZUNGJe Maßnahme: die beste Lösung:InternHybridExternDazu geprüfte Dienstleister ausdem Matching-Portal.Sie entscheiden, mit Vorschlag.

Einbahnstraße: Der Atlas empfiehlt Maßnahmen. Ihre Diagnose bleibt unverändert.

Drei Brillen

Eine neutrale Diagnose. Drei Blickwinkel.

Die Bewertung ist immer dieselbe: objektiv und vollständig. Das Ergebnis sehen Sie durch die Brille, die zu Ihrer Lage passt. Die Reihenfolge entscheidet.

Ihre Brille
Gesund · Optimieren

Es läuft. Wo sind die stillen Hebel?

Stabil, profitabel  und trotzdem Geld auf der Straße. Wir finden die Prozentpunkte, die niemand sieht.

Marge & Pricing schärfen Prozesse entschlacken Resilienz aufbauen
Ihre Brille
Wachstum

Sie wollen wachsen. Wo ist der nächste Sprung?

Skalierung braucht ein Fundament. Wir zeigen, was zuerst trägt  und was bremst.

Vertrieb skalieren Kapazität & Kapital Markt & Produkt
Ihre Brille
Sanierung

Erst sichern. Dann sanieren.

Wenn die Zeit knapp ist, zählt die Reihenfolge. Wir zeigen, was zuerst passieren muss, nicht, was am lautesten ist

Liquidität sichern Kosten stoppen Kern stabilisieren

Die Reihenfolge entscheidet.

Nicht alles auf einmal. Novitra zeigt den nächsten Schritt und den danach. Klarheit ist erst dann wertvoll, wenn sie einen Weg hat.

Warum Novitra

Klarheit, die bisher nur Konzerne hatten.

01

„Ich bekomme Grundlage, kein Diktat."

Mit Ihnen, nicht über Sie: Engine und Ihr Interview werten gemeinsam aus. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.

02

„Endlich sehe ich alles auf einmal."

Vollständig: 12 Module statt einer Momentaufnahme: das ganze Unternehmen, nicht nur die Bilanz.

03

„Ich weiß, was zuerst kommt und wer es macht."

Klarheit + Weg + Umsetzer: priorisierte Maßnahmen mit ROI, dazu der passende Partner für die Umsetzung.

04

„Endlich ein Werkzeug, das Mittelstand kann."

Für den Mittelstand: bezahlbare Klarheit für 1–25 Mio. € Umsatz und 10–250 Mitarbeitende.

Methodik & Substanz

Worauf die Bewertung beruht.

Keine Black Box. Die Bewertung verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit der Praxis erfahrener Dienstleister und dem, was Unternehmer im Alltag wirklich bewegt.

Wissenschaft
Fundierte Erkenntnisse

Bewertungslogik auf Basis wissenschaftlicher Forschung zu Unternehmensführung: nachvollziehbar statt Bauchgefühl.

Praxis
Erfahrene Dienstleister

Wissen aus hunderten Projekten von Beratern und Umsetzern, erprobt im echten Mittelstand.

Unternehmer
Gebaut mit Unternehmern

Fragen, die Ihre Sprache sprechen. Ergebnisse, die im Tagesgeschäft tragen, nicht im Aktenschrank.

Wissenschaft · Praxis · Unternehmertum

Von Unternehmern.
Für Unternehmer.

WIR GLAUBEN

Führung beginnt
mit Klarheit.

Erst das Ganze sehen.
Dann handeln.

Die Besten handeln,
bevor sie müssen.

Kapitel 04 · Preise

Transparent. Kein Kleingedrucktes.

Sie wissen vorher, was Klarheit kostet und was sie wert ist. Der erste Schritt ist immer kostenlos.

Zum Vergleich: Ein durchschnittlicher Beratertagessatz liegt bei 1.300 € (BDU).

Start
Kostenlos
Erstgespräch

Wir hören zu, ordnen ein und zeigen ehrlich, was eine Diagnose bei Ihnen bringt.

30–45 Minuten Ehrliche Einschätzung Keine Verpflichtung
Erstgespräch vereinbaren
Kernprodukt Empfohlen
ab 10.000 €
einmalig, gestaffelt nach Umsatz

Die vollständige 12-Modul-Diagnose mit Tier-Score, Atlas und Umsetzer-Vermittlung.

bis 8 Mio. € Umsatz 10.000 €
8–25 Mio. € Umsatz 15.000 €
ab 25 Mio. € Umsatz auf Anfrage
Alle 12 Module & 73 geführte Kernfragen Tier-Score & Branchenkorrektur Atlas mit ROI & Priorität Vermittlung an geprüfte Umsetzer 12 Monate Nutzung inklusive
Diagnose starten
Danach
800 €/ Monat
Optional, ab Monat 13

Laufende Aktualisierung, Monitoring und Nachsteuerung. Klarheit, die bleibt.

Quartals-Update Monitoring der Hebel Re-Diagnose jährlich
Mehr erfahren
Häufige Fragen

Die Fragen, die Sie sich gerade stellen.

Zehn ehrliche Antworten

Nein. Sie bekommen kein 80-Seiten-PDF fürs Regal, sondern eine klare Einstufung und die wenigen Maßnahmen, die wirklich etwas bewegen, mit Aufwand und erwartetem Effekt. Falls Sie es ausdrucken wollen: Es passt auf erstaunlich wenige Seiten.

Genau deshalb sind wir so gebaut, wie wir gebaut sind: ein Gespräch, Ihre Unterlagen. Fertig. Zusammengerechnet kostet Sie das einen Vormittag. Die restliche Arbeit ist unsere.

Wir. Sonst niemand. Es sei denn, Sie entscheiden das anders. Ihre Daten gehören Ihnen, die Verarbeitung läuft DSGVO-konform mit Vertrag und Ihrer Einwilligung.

Können Sie machen: ab 1.300 Euro pro Tag, Ende offen. Bei uns: Festpreis, alle zwölf Bereiche, klares Ergebnis. Und wir verdienen nichts daran, Ihnen hinterher möglichst viele Folgeprojekte zu verkaufen. Die Umsetzung machen geprüfte Spezialisten, nicht wir.

Glückwunsch, dann sind Sie unser Lieblingsfall. Wir prüfen bei jedem Unternehmen auch 44 Chancen, nicht nur Risiken. Und was man über sein Unternehmen weiß, solange es gut läuft, kostet deutlich weniger als das, was man erfährt, wenn es brennt.

Ab 10.000 Euro, Festpreis, abhängig von der Unternehmensgröße. Keine Tagessätze, keine Überraschung im Monat drei. Ihr genaues Angebot bekommen Sie im kostenlosen Erstgespräch, danach entscheiden Sie in Ruhe.

KI: ja, unter unserer Kontrolle und nach festen Regeln. Ihre Bilanz im Internet oder in einem KI-Training: nein.

Ihr Steuerberater macht Ihre Zahlen, hoffentlich gut. Wir machen das Gesamtbild: zwölf Bereiche, von Vertrieb über Personal bis Nachfolge. Das ergänzt seine Arbeit, es ersetzt sie nicht. Fragen Sie ihn ruhig. Die meisten sind froh darüber.

Nur, wenn Sie es ihr erzählen. Viele unserer Mandanten tun das übrigens ganz freiwillig: Mit einer fundierten Standortbestimmung verhandelt es sich spürbar leichter.

Sie bekommen einen priorisierten Handlungsplan. Wenn Sie Unterstützung wollen, vermitteln wir geprüfte Spezialisten oder begleiten Sie laufend. Wenn nicht: auch gut. Nichts davon ist Pflicht, nichts verlängert sich heimlich.

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Klarheit über Ihr Unternehmen. Auch wenn es gut läuft.

Vom Bauchgefühl zur belastbaren Faktenlage. Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch und sehen Sie, wo Sie wirklich stehen.

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Typische Chancen

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Typische Hürden

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Das Ziel von Novitra

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